|
|
(Za) hranice kastelánské profese: kdo, co, proč a s jakými limity
Kopecká, Damaris ; Jareš, Jakub (vedoucí práce) ; Indrová, Martina (oponent)
Diplomová práce si klade za cíl předložit svým čtenářům ucelený pohled na kastelánskou profesi s důrazem na její roli a obsah v dnešní správě objektů Národního památkového ústavu (dále jen NPÚ). Teoretické kapitoly práce nastiňují vznik a vývoj profese, pátrají po definici zapsané v oficiálních dokumentech NPÚ, i po tom, jak toto povolání vnímá veřejnost. Aby byl obrázek kastelánské profese v souladu s hlavním cílem práce kompletní, praktická část pak na základě osmi polostrukturovaných rozhovorů mapuje, jak o své profesi smýšlejí sami kasteláni. Nezůstává však jen u toho. V kontextu teoretické části se výzkum zaměřuje rovněž na rozdíly mezi teoretickými představami o náplni kastelánské práce a realitou žitou v praxi na památkách ve správě NPÚ. Skrze rozhovory jsou proto ověřeny i tři výzkumné hypotézy, jež tematizují problémy a obtíže, na které kasteláni při výkonu své profese narážejí. V závěrečné kapitole práce jsou pak výsledky výzkumu interpretovány s ohledem na jejich praktické využití a snahu ukázat, co na jejich základě můžeme o budoucnosti profese předpokládat. Vedle svého hlavního cíle tak má práce ještě jeden záměr: pojmenovat limity (rizika, obětované příležitosti, slepá místa), které současné nastavení pracovní agendy kastelánů má, ale také potenciál (včetně variant řešení nastíněných...
|
|
|
Rukověť kastelána: Metodika řádné správy památkového objektu
Bidlasová, Lucie ; Bobek, Karel ; Bušta, Jaroslav ; Horyna, Tomáš ; Kadlec, Miloš ; Kunst, Lukáš ; Ryšavý, Radek ; Slavko, Pavel ; Weiss, Petr
Metodika je strukturována do jednotlivých kapitol, které se přehledně zabývají základními tématy správy kulturního majetku. V úvodu je malý historický přehled vývoje pozice správce památkového areálu s mezinárodním exkurzem a slovníček základních pojmů, který ocení zejména začátečníci neznající oborovou terminologii. Základními tématy správy jsou: 1) Správa majetku ve smyslu technicko-organizačně-ekonomickém a právním. V podkapitolách formuluje jednotlivé segmenty činností, jako je například evidence kulturního a hospodářského majetku, pracovně právní vztahy, účetnictví a tvorba rozpočtu. 2) Ochrana majetku od zajištění bezpečnosti proti zcizení až po monitoring mikroklimatu uložených artefaktů. 3) Obnova a údržba svěřeného majetku – zejména s důrazem na realizaci preventivních opatření a zajišťování tzv. běžné údržby, která ve svém důsledku zajišťuje kontinuitu památkových hodnot, postupů, autenticity a v neposlední řadě významně zlevňuje péči o hmotnou podstatu památky.4) Prezentace kulturních hodnot veřejnosti, zprostředkování výsledků poznání o památce a posilování kulturní identity společnosti k vlastní historii a hodnotám. Na konec textu je zařazena velmi důležitá kapitola zabývající se plánováním a formulováním vizí a koncepcí správy konkrétních památkových areálů. Tato část je nesmírně důležitá, i proto, že je v praxi často podceněna. Někdy z intelektuálních důvodů, obvykle však z nedostatku času, který je věnován operativním řešením konkrétních problémů bez vazby na celek. Výsledky dílčích problémů jsou izolovány a nenavazují na sebe. Metodika tak nabádá adresáty, aby věnovali koncepční činnosti a plánování patřičnou pozornost, která se v dlouhodobém horizontu vyplatí.
Plný text:  PDF
|
host ::
RSS.